Une prise de poste présente toujours un défi important, que la personne provienne de l’interne ou de l’externe. Les experts estiment que les premiers 90 jours dans un nouveau rôle sont particulièrement cruciaux et peuvent déterminer le succès ou l’échec de la personne dans ses nouvelles responsabilités.

Un coach va aider à optimiser l’intégration de la personne que ce soit un gestionnaire provenant d’une autre organisation, qu’il ait été promu à l’interne, ou qu’il soit en transition d’un rôle d’expert à celui de gestionnaire.

Ecoute Active peut accompagner dès la phase de recrutement du cadre et permet au nouveau gestionnaire de développer une meilleure compréhension de son environnement et du contexte organisationnel, de trouver sa place en créant un mode de communication collaboratif avec l'ensemble des acteurs à tous les niveaux et d’implanter progressivement des stratégies bien mieux accueillis que s’il était laissé à lui-même. Ce choix de coaching permet de faire gagner un temps non négligeable dans la prise de poste, ce temps permet également d'être opérationnel en seulement une année, là ou cela peut prendre jusqu'à 3 ans en fonction des objectifs et degré de responsabilité.